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電商混戰(zhàn),物流企業(yè)路在何方

來源:比特網(wǎng) | 2012-07-11 15:12

  近日來,隨著京東商城進行瘋狂店慶,頻頻爆出各樣新聞,蘇寧易購也于7月5日正式發(fā)布了自己的開放平臺戰(zhàn)略。京東商城來勢洶洶,蘇寧易購蓄勢待發(fā),電商競爭日益激烈,這將給傳統(tǒng)的中國物流企業(yè)帶來什么樣的影響?在這個電子商務飛速發(fā)展的今天,中國物流企業(yè)又該如何應對?

  電商混戰(zhàn)

  2010年,美國華爾街的投資者們開始把目光轉向中國的電子商務,麥考林和京東商城成為了華爾街熱捧的對象。那時的中國正處于通貨膨脹期。美國的金融泡沫尚未滅掉,麥考林、京東商城也未能逃離經(jīng)濟衰弱帶來的影響,為什么在2010年下半年卻受到華爾街的熱捧呢?

  一切經(jīng)濟活動都是由生產(chǎn)、物流、消費三部分組成,通貨膨脹也由生產(chǎn)、物流和消費組成。根據(jù)2011年物流市場數(shù)據(jù)顯示,中國物流倉庫租金同比增長了30%-50%。隨著物流成本的提高,企業(yè)不得不把成本轉嫁到消費者身上。因物價上升,導致消費下降,因消費不足,引發(fā)生產(chǎn)惡化,這一惡循環(huán)必將導致通貨膨脹的推高。

  2010年下半年,麥考林成為在美成功上市的中國B2C第一股,京東商城也得到巨大融資,當當網(wǎng)緊隨其后,也成功赴美上市。電商的融資上市給中國企業(yè)帶來的就是新一輪的價格戰(zhàn)、服務戰(zhàn)和圈地戰(zhàn)。物流作為電子商務中的一環(huán)首當其沖,沒有拿到注入資金的物流企業(yè)也必須加入價格戰(zhàn),或者倒閉。參與這場B2C大戰(zhàn)的中國企業(yè)除了互聯(lián)網(wǎng)公司麥考林、京東商城、當當網(wǎng)等,還有蘇寧、國美,甚至海爾、海信這樣的傳統(tǒng)品牌企業(yè)。

  一方面是美國資金滲透,電商產(chǎn)業(yè)競爭惡化,另一方面是通貨膨脹快速走高,傳統(tǒng)的中國物流企業(yè)陷入了兩難的境地。再加上運輸成本難以下降,產(chǎn)業(yè)管理落后,不能減輕管理成本,電商圈地又促進倉儲資金上升,中國物流企業(yè)可謂步履維艱。

  中國物流企業(yè)路在何方

  從電子商務來講,電商的任何一筆交易都包含著信息流、商流、資金流、物流。但是電商的本質是賣東西,而不是物流,在整個交易過程中,物流實際上是以服務的方式出現(xiàn)的。沒有現(xiàn)代化的物流,任何輕松的商流活動仍會退化成一紙空文。雖然物流不是電商的主體,但是傳統(tǒng)的物流企業(yè)在電子商務中仍然占有一席之地。

  現(xiàn)代電子商務是一個高速化、信息化、全面化的進程,為了適應這個趨勢,傳統(tǒng)物流企業(yè)必須對傳統(tǒng)模式進行改革。物流企業(yè)信息化能夠滿足電子商務的需求,不僅能夠優(yōu)化企業(yè)管理模式,而且還能緩解電商格局下的困境。

  一方面,物流企業(yè)時時在尋找減少物流成本的方法,但少有突破。眾所周知,物流需要倉儲,對傳統(tǒng)物流企業(yè)來講,倉儲成本一直居高不下。當倉儲成為信息化中間的一個環(huán)節(jié)時,它將獲得特別大的壓縮空間。在整個的選貨過程中,產(chǎn)品在倉庫里放置的時間縮短,就能加快貨物流通速度,降低物流成本,從而提高市場競爭力。

  另一方面,在電子商務的環(huán)境下,物流系統(tǒng)中的信息變成了供應鏈運營的環(huán)境基礎。網(wǎng)絡是平臺,供應鏈是主體,電子商務是手段。信息環(huán)境對供應鏈的一體化起著控制和主導的作用。信息化可使物流實現(xiàn)網(wǎng)絡的實時控制。傳統(tǒng)的物流活動在其運作過程中,其本質都是以商流為中心,從屬商流活動的,因而物流的運作方式是緊緊伴隨著商流來運動。而在信息化的作用下,物流的運作是以信息為中心的,信息不僅決定了物流的運動方向,而且也決定著物流的運作方式。在實際運作過程中,通過網(wǎng)絡上的信息傳遞,可以有效地實現(xiàn)對物流的實時控制,實現(xiàn)物流的合理化。

  同時,在電商環(huán)境的作用下,客戶對產(chǎn)品的可得性心理預期加大,以致企業(yè)交貨速度的壓力變大。因此,物流系統(tǒng)中的港、站、庫、配送中心、運輸線路等設施的布局、結構和任務將面臨較大的調整。

  而信息共享的即時性,使物流企業(yè)對客戶的需求進行更快的反饋,也使物流這個“以顧客為中心”的理念得以真正實施,即保證企業(yè)與客戶間的即時互動及客戶服務個性化。

  總之,電子商務的發(fā)展加快了市場信息化的進程,電商的崛起也宣告了物理企業(yè)信息化勢在必行,物流企業(yè)需要迫切的對傳統(tǒng)物流模式進行改革,選擇更效率更合理的信息化,來應對電商混戰(zhàn)下的格局。

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