編者按：“讓創(chuàng)業(yè)更簡單、更快樂。”是京東JD+的理念和信條。在智能硬件領(lǐng)域，創(chuàng)意和項(xiàng)目多如牛毛，但真正能夠由創(chuàng)意上升為項(xiàng)目，并貫通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的寥寥無幾，個中難處不一而足。為幫助智能硬件創(chuàng)業(yè)者將產(chǎn)品初步模型進(jìn)一步孵化，打通工業(yè)設(shè)計、供應(yīng)鏈、市場營銷等環(huán)節(jié)，打造出爆品，京東JD+應(yīng)運(yùn)而生。

　　自2014年8月起，短短一年多來，京東JD+就通過深度整合從投資、孵化、設(shè)計、供應(yīng)鏈、市場營銷，到互聯(lián)互通技術(shù)六個方向的行業(yè)資源，推出了包括JD+開放孵化器、JD+設(shè)計、JD+供應(yīng)鏈、JD+首發(fā)在內(nèi)的一系列JD+產(chǎn)品，幫助硬件創(chuàng)業(yè)者完成產(chǎn)品從創(chuàng)意、研發(fā)、量產(chǎn)到市場營銷等各個環(huán)節(jié)，讓創(chuàng)業(yè)變得更加輕松和簡單。那么，在JD+供應(yīng)鏈領(lǐng)域，JD+究竟是如何幫助創(chuàng)業(yè)者打通復(fù)雜的供應(yīng)鏈體系，從而實(shí)現(xiàn)智能硬件的量產(chǎn)呢?

　　近日，一部《星球大戰(zhàn)·原力覺醒》讓電影里跟著Rey 或 Finn 跑來跑去的橙白相間的 BB-8球形機(jī)器人萌翻了一眾影迷。這款由迪士尼授權(quán)，機(jī)器人制造公司 Sphero推出的和電影中造型一致的遙控機(jī)器人 Sphero BB-8，日前也來到了國內(nèi)，在京東正式售賣，成為星戰(zhàn)迷們的新萌寵。

　　1月13日，“慧聚智能·玩轉(zhuǎn)全球”京東JD+PowerUP發(fā)布會在京東JD+智能奶茶館舉辦，這是JD+關(guān)于海外創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目落地的新業(yè)務(wù)，更是京東JD+整個生態(tài)鏈創(chuàng)新的又一體現(xiàn)。

　　打造爆品

　　京東JD+的開放生態(tài)

　　京東智能副總裁兼生態(tài)業(yè)務(wù)總經(jīng)理劉子豪博士在發(fā)布會上表示，JD+PowerUP既是一項(xiàng)新的國際業(yè)務(wù)，也是JD+生態(tài)的重要一環(huán)，通過與海外頂尖的加速器、孵化器以及科技企業(yè)的戰(zhàn)略合作，幫助海外智能硬件企業(yè)對接國內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源。它不是簡單的將海外產(chǎn)品引進(jìn)中國市場，而是通過產(chǎn)品定價、供應(yīng)鏈、營銷等方面的深度支持，幫助海外智能硬件產(chǎn)品在中國落地并本地化，從而深度扎根中國市場。

　　說到項(xiàng)目的真正落地，劉子豪在發(fā)布會后的專訪中提到，落地對京東來說很簡單，在京東上售賣，是很簡單的落地標(biāo)準(zhǔn)，但是京東的目標(biāo)是賣爆品。不過，在他看來，爆品不單單是京東一家的努力能實(shí)現(xiàn)，還有產(chǎn)品質(zhì)量以及中國消費(fèi)者的接受度，京東會盡力做到通過產(chǎn)品定位、市場營銷、供應(yīng)鏈降低價錢，用金融、物流等京東JD+的特色服務(wù)，對產(chǎn)品起到助力的作用。

　　爆品的打造與京東在國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的物流實(shí)力和供應(yīng)鏈、生態(tài)鏈上的各個業(yè)務(wù)板塊不可分割。據(jù)介紹，京東JD+開放生態(tài)服務(wù)為智能領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者量身定制，推出了包括JD+開放孵化器、JD+設(shè)計、JD+供應(yīng)鏈、JD+首發(fā)，以及助力海外創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入中國市場的JD+ PowerUp服務(wù)，全面為處于不同階段的海內(nèi)外創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目加速。

　　劉子豪表示，京東JD+作為整個京東集團(tuán)下的一個部分，旨在通過有價值的服務(wù)，把行業(yè)口碑樹立起來，把初創(chuàng)企業(yè)服務(wù)好，這是唯一的目標(biāo)，目前沒有任何時間表要實(shí)現(xiàn)盈利。

　　解決痛點(diǎn)

　　消滅供應(yīng)鏈“攔路虎”

　　供應(yīng)鏈作為每個創(chuàng)業(yè)者常被忽視的痛點(diǎn)，成為令初創(chuàng)者們焦頭爛額的“掉鏈子”部分，設(shè)計、創(chuàng)意都因此無法進(jìn)行下去。這成了制約創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的“攔路虎”。

　　如何消滅這個“攔路虎”?對此，劉子豪詳細(xì)闡述了JD+供應(yīng)鏈的“出生”。他說，作為一個初始的智能硬件團(tuán)隊(duì)，他們很少會配一個很有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)鏈專員，一般都是做產(chǎn)品的，有產(chǎn)品經(jīng)理，有研發(fā)工程師，但是配一個非常成熟的供應(yīng)鏈部門，則少之又少。他們覺得做好產(chǎn)品就行了，供應(yīng)鏈?zhǔn)呛竺娴氖隆５珜?shí)際上，包括很多資金很豐富的企業(yè)，都曾經(jīng)在供應(yīng)鏈上栽過跟頭，我們是看到了這個問題，有這個需求，才切入進(jìn)去做供應(yīng)鏈的服務(wù)。

　　但同時，供應(yīng)鏈本身是一個很長的鏈條，京東JD+又在供應(yīng)鏈里做“減法”，縮減到其中的兩點(diǎn)。

　　一是幫創(chuàng)業(yè)者尋找提供供應(yīng)鏈的廠家。憑借京東集團(tuán)的強(qiáng)大實(shí)力和平臺效應(yīng)，京東與國內(nèi)知名的OEM工廠有著長期的戰(zhàn)略合作，可以幫助初創(chuàng)者們找到適合的供應(yīng)鏈廠家。

　　其中，富士康、偉創(chuàng)力等知名的OEM企業(yè)，是京東JD+的合作伙伴。初創(chuàng)者在設(shè)計、創(chuàng)意智能硬件環(huán)節(jié)之后，需要下工廠生產(chǎn)，這時，JD+的幫助不可或缺。劉子豪指出，我們?nèi)フ覀?chuàng)力或者富士康等企業(yè)，相當(dāng)于他們的VIP客戶，他們賺不賺錢都是次要的，他們可以用一些戰(zhàn)略投資的方式跟我們合作，但是初創(chuàng)者與小企業(yè)去找富士康，小量的訂單根本無法引起這些企業(yè)的注意，這是實(shí)際情況。而通過京東JD+供應(yīng)鏈的服務(wù)，可以整合眾多初創(chuàng)者或小企業(yè)的訂單，與代工廠談合作，有這個戰(zhàn)略基礎(chǔ)，就容易多了。

　　二是幫助初創(chuàng)者議價、簽合同。這是利用京東JD+平臺固有的優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)行價格方面的談判。京東JD+有專門的供應(yīng)鏈專家，熟知智能硬件行業(yè)生產(chǎn)代工價格，幫他們把價格談下來，節(jié)省初創(chuàng)者的資金，更好地為他們服務(wù)。

　　此外，就是生產(chǎn)跟廠，JD+派員在工廠中隨時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。“這是目前還沒有實(shí)現(xiàn)的環(huán)節(jié)，但已包括在未來擴(kuò)展內(nèi)容中了，將是JD+供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的進(jìn)一步優(yōu)化。”劉子豪指出。

　　京東JD+讓創(chuàng)業(yè)更簡單，更快樂

　　在他看來，2015年是突破，2016年是發(fā)展，JD+供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)2015年11月16日公布，一周內(nèi)就已接到了很多項(xiàng)目的申請，到目前為止，已正式與十多家企業(yè)和項(xiàng)目談成了合作，幫助他們進(jìn)行供應(yīng)鏈方面的服務(wù)，充分說明了JD+供應(yīng)鏈有著非常大的市場需求。

　　技術(shù)突破

　　供應(yīng)鏈模式亟需改變

　　對于目前國內(nèi)智能硬件的供應(yīng)鏈模式，劉子豪有自己的看法。多年的工作經(jīng)驗(yàn)造就了他把脈行業(yè)的“火眼金睛”和“一針見血”的見地。

　　劉子豪告訴《現(xiàn)代物流報·首席供應(yīng)鏈官》專刊記者，其實(shí)智能硬件供應(yīng)鏈的圈子非常小，基本上都是伙伴和朋友，只能說是各家有各家的特點(diǎn)。有的是像婚戀網(wǎng)站似的，提供平臺讓雙方對接，另一種是像JD+供應(yīng)鏈一樣，精準(zhǔn)地找痛點(diǎn)打通打透，不單純讓雙方對接，而是幫兩個人談上戀愛，把雙方的嫁妝包括婚禮場地都談下來，做的是比較深的，像呵護(hù)孩子一樣的服務(wù)。

　　這里，存在著一個很明顯的問題。智能硬件，應(yīng)該是小批量的、多樣化的智能商品，是體現(xiàn)個性化的獨(dú)特品質(zhì)的有趣的東西。但是，目前全球的供應(yīng)鏈體系卻不是為這個需求而設(shè)計的，不是高度精準(zhǔn)的適應(yīng)個性化需求的供應(yīng)鏈體系，而是打造爆品的一款產(chǎn)品能夠適用全人類需求的供應(yīng)鏈體系，“例如iphone、I PAD，以及我們現(xiàn)在做的爆品。”他坦言。這與未來的發(fā)展趨勢大相徑庭。

　　“如果要實(shí)現(xiàn)智能硬件，適應(yīng)每個人的需求，做獨(dú)特的、定制的、小批量的智能硬件產(chǎn)品，我們整個供應(yīng)鏈體系將出現(xiàn)巨大的改變，首先成本要降低，從供應(yīng)鏈或OEM這個行業(yè)來講，快速的定制化我們現(xiàn)在是沒有的。從技術(shù)上講，目前也是很難實(shí)現(xiàn)的。”劉子豪說，“我們非常希望未來幾年之內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)，目前看來可能性不是沒有，因?yàn)樯虡I(yè)模式都是背道而馳的，現(xiàn)在都是走爆品，一款產(chǎn)品賣得非常多，如果爆品這個概念不消失，肯定達(dá)不到這個需要。”

　　對于記者提到的，目前行業(yè)內(nèi)所說的拉式供應(yīng)鏈，劉子豪指出，拉式供應(yīng)鏈也解決不了這個問題。他說，拉式是把一款產(chǎn)品都定義好了，把量積在一起，還是走量，并不是小量多樣化，現(xiàn)在它只是把需求對接給現(xiàn)在的供應(yīng)鏈模式，而不是改變供應(yīng)鏈的方式。

　　要實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的不同品類的小量生產(chǎn)，拉式模式和推式模式都改變不了，關(guān)鍵是科技方面要改進(jìn)。在他看來，拉式模式只是把需求推后了，通過溝通了解了需求進(jìn)行量的積累，其實(shí)質(zhì)還是適應(yīng)現(xiàn)在的模式，但是因?yàn)榘研枨笸坪罅耍糠e得更多了，這樣可以降低成本，本質(zhì)還是削足適履。真正的需求多樣化，一款產(chǎn)品全球范圍內(nèi)只生產(chǎn)2000套，快速改變供應(yīng)鏈，而且還能賺到錢，這需要技術(shù)層次的改變，而不是商業(yè)模式的改變。

　　“目前仍然只是適應(yīng)供應(yīng)鏈，而不是改變供應(yīng)鏈，我們不是不想改，而是產(chǎn)品沒有突破。如果有一天，3D打印等技術(shù)可以讓你五分鐘看到產(chǎn)品，開模量非常小，將會改變目前的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)多樣化的小批量生產(chǎn)，那時，供應(yīng)鏈才能真正的改變。”他說。