“經(jīng)濟形勢愈是困難，愈是要多做打基礎(chǔ)、利長遠的事情，愈是要加快轉(zhuǎn)型升級步伐，愈是要弘揚正能量、傳遞正能量。”這是在2016年初河北省物流產(chǎn)業(yè)集團有限公司(以下簡稱“河北物流集團”)職工代表大會上，集團黨委書記、董事長李建忠擲地有聲的話語。

　　如今，在“十三五”的開局之年，在經(jīng)濟進入“新常態(tài)”的當下，在國內(nèi)大宗生產(chǎn)資料市場價格的不斷動蕩中，河北物流集團做了哪些基礎(chǔ)性工作，有了哪些創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的嘗試?取得了哪些引人矚目的工作成績?

　　以上率下，在職要盡責

　　俗話說：火車跑得快，全憑車頭帶。一個好的領(lǐng)導班子對企業(yè)的影響可謂深遠。在河北物流集團領(lǐng)導班子會議上，經(jīng)常提到的一個字眼，就是“擔當”。

　　2015年4月，河北省國資委任命了河北物流集團新領(lǐng)導班子，新班子積極開展“抓管理，帶隊伍，防風險，增效益”主題活動，倡導“在職要盡責，無功便是過”“誰的事情誰負責，管好管對管到位;誰的事情誰負責，做好做對做到位”，干部隊伍的精神面貌、干事狀態(tài)有了很大提升。從發(fā)展戰(zhàn)略上，集團圍繞京津冀協(xié)同發(fā)展等國家戰(zhàn)略制定了“十三五”發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌國內(nèi)、國際兩個市場、兩種資源，產(chǎn)融結(jié)合，雙輪驅(qū)動，圍繞“金融、物流、電商”三大平臺，構(gòu)建“大宗商品、金融服務(wù)、現(xiàn)代物流、再生資源”四大戰(zhàn)略集群，立足京津冀，布局全國，建成現(xiàn)代化綜合服務(wù)型企業(yè)集團，實現(xiàn)由大變強的新跨越。到“十三五”末，建成全國布局、國內(nèi)領(lǐng)先、具有較強行業(yè)競爭力的行業(yè)龍頭企業(yè)集團，實現(xiàn)銷售收入1000億元以上、利潤5億元以上。

　　共同的愿景、振興國企的神圣使命，轉(zhuǎn)化為擔當，這種精神會潛移默化發(fā)生作用。“永遠奔波在路上”，成為河北物流集團領(lǐng)導班子倡導和踐行的工作常態(tài)，夙夜為公，孜孜以求。集團經(jīng)營網(wǎng)點遍布全國各地，有時為了趕時間，他們經(jīng)常星夜兼程，昨天在深圳重點項目的招標現(xiàn)場，今天又出現(xiàn)在內(nèi)蒙古建設(shè)工地，吃飯休息都在車上。

　　通過以上率下，領(lǐng)導班子成員的以身作則，扎實工作之風深入集團各企業(yè)，影響到每一名職工。“在職要盡責，無功便是過”，成為了每個人衡量自身工作狀態(tài)的砝碼。

　　在大宗商品價格下跌和國內(nèi)經(jīng)濟壓力下行的雙重磨礪下，一場又一場以“二次創(chuàng)業(yè)”為主題的提質(zhì)增效戰(zhàn)役，在每一個配送工地，每一個物流園區(qū)和加工車間以恢弘之勢打響。

　　繼2015年實現(xiàn)里程碑式的突破后，河北物流集團2016年再創(chuàng)佳績。1~10月，集團實現(xiàn)銷售實物量和營業(yè)收入分別同比增長26%和8.6%，利潤總額和實現(xiàn)利稅分別同比增長133.5%、84.5%，實現(xiàn)了創(chuàng)歷史的好效益。

　　轉(zhuǎn)型發(fā)展，推進重點項目

　　近日，商務(wù)部等十部門聯(lián)合發(fā)布《國內(nèi)貿(mào)易流通“十三五”規(guī)劃》，提出到2020年，內(nèi)貿(mào)流通轉(zhuǎn)型升級取得實質(zhì)進展，全渠道經(jīng)營成為主流，現(xiàn)代化、法治化、國際化的大流通、大市場體系基本形成。京津冀協(xié)同發(fā)展、“一帶一路”戰(zhàn)略為物流企業(yè)發(fā)展提供了千載難逢的戰(zhàn)略機遇，傳統(tǒng)流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，這也是河北物流集團今年工作的重中之重。

　　從2016年的一系列“大動作”來看，河北物流集團在轉(zhuǎn)型之路上勇毅篤行，步伐堅定……

　　抓創(chuàng)新，創(chuàng)新引領(lǐng)促升級。董事長認為，創(chuàng)新可以使一個企業(yè)能夠立足不敗之地。2016年，集團在傳統(tǒng)的大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)方面創(chuàng)新發(fā)展了工程配送、租賃經(jīng)營、鋼材深加工等新業(yè)態(tài)，鋼鐵業(yè)務(wù)鏈得以鞏固和延伸;充分發(fā)揮冀物香港公司業(yè)務(wù)平臺優(yōu)勢，與冀中國際物流香港公司強強聯(lián)合，對接業(yè)務(wù)，進出口總額同比增長20%以上，其中鉻礦進口量進入國內(nèi)排名前三位;集團新設(shè)立了銀融典當公司、天津商業(yè)保理公司，收購了廣大恒安(北京)資本控股有限公司，集團總部成立了資金結(jié)算中心，歸集冗余資金，統(tǒng)一調(diào)度使用，積極為財務(wù)公司成立創(chuàng)造條件。集團金融業(yè)務(wù)對集團利潤貢獻率逐步提高。諸多創(chuàng)新項目的推進，為集團轉(zhuǎn)型升級打下了基礎(chǔ)。

　　抓項目，項目引領(lǐng)促轉(zhuǎn)型。全面轉(zhuǎn)型升級，重點項目推進，是集團今年工作的總基調(diào)，循環(huán)經(jīng)濟、綠色再制造更是集團重點關(guān)注領(lǐng)域。集團擔綱的京津冀國家再制造產(chǎn)業(yè)示范基地創(chuàng)建工作順利推進，項目公司籌備就緒，京津冀再制造產(chǎn)業(yè)園招商活動在香港國際服務(wù)貿(mào)易洽談會、第19屆中國(廈門)國際投資貿(mào)易洽談會、深圳高交會等重要展會上頻頻亮相，吸引了國內(nèi)外眾多投資者和客商關(guān)注。滄州、石家莊、邢臺三個綠色回收基地和報廢車拆解基地完成達標升級，作為國內(nèi)汽車舊件資源整合平臺的河北瑞曼再生資源公司獲批成立，線上線下結(jié)合的四級舊件回收網(wǎng)絡(luò)初見規(guī)模。10月26日，集團作為再制造逆向物流體系建設(shè)唯一試點單位，獲得國家發(fā)改委專家驗收組一致好評。收購歐洲再制造企業(yè)前期工作緊鑼密鼓地推進……植根于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群、引進國外先進技術(shù)和優(yōu)秀人才，切入高端領(lǐng)域，推進產(chǎn)業(yè)升級，一幅再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展宏偉藍圖正在漸次展開。

　　抓發(fā)展，發(fā)展引領(lǐng)促增值。“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”。董事長強調(diào)，沒有不好的行業(yè)，只有做不好的企業(yè)。要做有社會責任的國有企業(yè)，“不能讓一個企業(yè)掉隊”。為落實企業(yè)“十三五”規(guī)劃，集團積極培育、扶持有潛力的企業(yè)和業(yè)務(wù)板塊。滄州公司依托裝備制造配送基地優(yōu)勢發(fā)展廠商聯(lián)營，依托二手車市場發(fā)展典當和大車交易業(yè)務(wù)，銷售規(guī)模同比增長86%、利潤同比增長40%。新成立能源開發(fā)公司，整合非金屬類業(yè)務(wù)，在四川設(shè)立子公司，發(fā)展油品業(yè)務(wù)。配送公司搶抓機遇，煤炭業(yè)務(wù)風生水起。這些措施為企業(yè)平衡發(fā)展提供了有力支撐。

　　抓管理，管理引領(lǐng)強管控。集團強調(diào)把風險管控永遠放在第一位。2016年集團將“抓管理、帶隊伍、防風險、增效益”活動進一步引向深入，向管理要市場，向管理要效率，向管理要效益。集團健全現(xiàn)代企業(yè)制度，進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，加強董事會專業(yè)委員會建設(shè)，集團機關(guān)由四部一室調(diào)整為六部一室，強化監(jiān)管職能，近期新設(shè)風險管理部。聘請了外部咨詢機構(gòu)，開展風險內(nèi)控體系建設(shè)項目，對集團戰(zhàn)略、管控模式、人力資源、薪酬管理等進行“會診”，對中高層管理人員進行針對性培訓。同時改革分配與考核體系，發(fā)揮信息系統(tǒng)績效考核模塊的作用，使職工收入與企業(yè)績效直接掛鉤，形成了有效的激勵機制。

　　凝心聚力，夯實企業(yè)文化

　　在集團及下屬各公司采訪發(fā)現(xiàn)，管理人員“管好管對管到位”，每位員工“做好做對做到位”，已經(jīng)深入到每個河北物流人心中。

　　2016年，為了落實全面從嚴治黨要求，打造一支過硬的人才梯隊，集團黨委堅持不懈抓黨建，在企業(yè)中充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。在“兩學一做”學習教育中，集團黨委著眼于夯實“學”這個基礎(chǔ)，落實“做”這個關(guān)鍵，積極探索學習教育新制度、新形式、新載體，鼓勵基層黨組織發(fā)揮自我凈化、自我提高的主動性，引導廣大黨員奮發(fā)有為，推動學習教育落到實處、見到實效，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展立新功。

　　在不同的會議上，集團黨委一直強調(diào)，國有企業(yè)要擔負起更多的社會責任，要讓每一個國有企業(yè)的員工都有自豪感，要通過不同方式弘揚國企正能量。7月1日，集團黨委隆重召開“七一”表彰大會，慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年。會上，對集團及所屬公司9個先進基層黨組織、9名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、16名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、8個優(yōu)秀“黨員示范崗”和7個優(yōu)秀“黨員責任區(qū)”進行了表彰。同時掀起了向先進模范學習的高潮，讓愛崗敬業(yè)、崇尚勞動、樂于奉獻的勞模精神在集團蔚然成風。

　　集團把職工培訓列入考核范圍，要求企業(yè)結(jié)合崗位和職工職業(yè)生涯設(shè)計，積極開展職業(yè)道德、企業(yè)文化、崗位技能、管理知識等各種培訓活動，使職工與企業(yè)共同進步。同時，集團對企業(yè)文化進行集中梳理，進一步規(guī)范提升企業(yè)核心價值觀、行為準則、道德規(guī)范。外化于形，內(nèi)融于心，通過制度規(guī)范、標志標識、宣傳品印發(fā)等形式，使之深入人心，自覺落實到具體經(jīng)營管理活動中。

　　重視職工主體地位，關(guān)愛職工生活，是落實彰顯企業(yè)文化最有效的手段。在建立和諧勞動關(guān)系、維護職工合法權(quán)益、豐富職工業(yè)余生活方面，集團支持工青婦等群團組織發(fā)揮積極作用。召開職工代表大會，職工代表參政議政，黨政領(lǐng)導虛心聽取并采納合理化建議。組織員工參加省直機關(guān)第五屆運動會、健步走展示活動，提高職工食堂餐飲質(zhì)量，辦理會員普惠卡、組織“一日捐”救助活動，給職工帶來了前所未有的歸屬感和幸福感，進一步調(diào)動了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

　　在采訪中記者感受到，河北物流人都有一個“物流夢”，這個夢就是做強企業(yè)，造福社會。在傳統(tǒng)流通業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)型“二次創(chuàng)業(yè)”的航程中，集團既是有十余年“司齡”的老船長，又是“新常態(tài)”經(jīng)濟的新舵手。6月16日，集團榮獲中國物流與采購聯(lián)合會發(fā)布的“2016年中國物流企業(yè)50強”稱號。10月30日，在中國交通運輸協(xié)會主辦的全國先進物流企業(yè)評選活動中，集團再次榮獲“2016年度中國物流百強企業(yè)”稱號。這些榮譽的取得，對集團提升影響力、拓展對外交流合作空間具有積極的戰(zhàn)略意義。“誰填滄海，我造昆侖”是一種氣概，更是一種情懷。在11月15日召開的集團月度經(jīng)營分析會上，李建忠要求每位黨員領(lǐng)導干部深入學習十八屆六中全會精神，不忘初心，敢于擔當，勇于任事，提高工作積極性，強化團隊精神，戰(zhàn)勝一切困難，確保完成并超額完成各項預算指標。同時強調(diào)，要繼續(xù)積極融入國家“京津冀協(xié)同發(fā)展”和“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級力度，尋求新的利益增長點，謀劃好明年乃至“十三五”的整體工作。

　　大江流日夜，慷慨歌未央。在這千帆競渡的時代，河北物流人凝聚起決勝逆境的磅礴力量，砥礪前行，挺立潮頭。