隨著物流行業(yè)發(fā)展的迅速性，倉庫在企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈中起著十分重要的作用，如果不能時(shí)時(shí)保障正確的進(jìn)貨和庫存控制及出貨，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)倉庫管理費(fèi)用的增加，服務(wù)質(zhì)量得不到保證，從而直接影響整個(gè)企業(yè)的信譽(yù)和市場競爭力，因此企業(yè)不但有專門的倉管人員，還要求配置專門的倉儲(chǔ)軟件來進(jìn)行管理，規(guī)范企業(yè)流程，降低企業(yè)成本。

客戶需求：

*代理商（貨主）來貨訂單信息與實(shí)際貨物不相符，信息不精準(zhǔn)。

*進(jìn)出庫沒有先進(jìn)先出的概念，對(duì)于庫存管理無法掌握準(zhǔn)確信息

*傳統(tǒng)倉儲(chǔ)對(duì)倉庫里面貨物的出入頻率，存放時(shí)間沒有系統(tǒng)的分析，無法找到優(yōu)質(zhì)客戶

*業(yè)務(wù)流程不規(guī)范，導(dǎo)致相關(guān)的財(cái)務(wù)計(jì)費(fèi)策略無法正常計(jì)費(fèi)

解決方案：

*可以設(shè)置多級(jí)別倉庫結(jié)構(gòu)，不同的分配中心，建立不同的倉庫庫區(qū)

*新增合作方/供應(yīng)商/客戶/商品檔案的基本信息，并聯(lián)相對(duì)應(yīng)的配送中心/合作方

*入庫、出庫、庫存、倉儲(chǔ)作業(yè),集團(tuán)級(jí)角度透視多地點(diǎn)的庫存，信息共享，可以合理安排多點(diǎn)庫存

*實(shí)現(xiàn)零庫存管理、減少庫存占有率，提高商品流轉(zhuǎn)

*成本管理細(xì)化，建立成本持續(xù)降低平臺(tái)