快消行業商品具有類型繁多、周轉速度快等特點，對物流方面的及時性和精準性要求較高。具體來講，一個成功的快消項目物流解決方案如何做呢?筆者日前看到一份佳怡供應鏈快消行業中心為某知名快消企業華北CDC項目做的物流解決方案，很有啟發，這里分享給大家。

　　作為一家在業內有著卓越口碑的供應鏈企業集團，之前我們介紹過佳怡在家居、云倉、家電(點擊藍字可閱讀原文)等領域的解決方案。而在快消領域，佳怡快消行業中心團隊專注服務于快消品行業中的洗化日用品、食品飲料、調味品、母嬰用品、居家用品5大細分行業，并榮獲快消零售供應鏈年度企業榮譽、快消品行業倉儲優秀獎。

　　該運作團隊自成立至今，業務運作區域由最初覆蓋山東區域到現在輻射至華北地區、東三省以及江浙滬等地。從2009年開始運作第一家大型快消品客戶開始，已累計了接近10年的客戶運作經驗。其中代表客戶有：欖菊、藍月亮、旺旺、百草味、安琪、太太樂、脫普、海灣、金京社等。

　　以本文所涉及的案例企業Y為例(以下簡稱Y集團)，早在2009年雙方即試點合作，并取得了一定成功。通過多年的協同合作，2015年雙方正式簽訂戰略合作協議，協議的簽訂標志雙方在物流供應鏈領域合作進一步加深、為雙方實現企業共贏打下了堅實的基礎。

　　一、項目背景介紹

　　Y集團是生產日用品為主的快消品行業代表企業，目前在全國各地設有分支機構，并且在行業內名列前茅，通過Y集團的業績分析，最近5年平均保持每年15%的業績增長，目前的物流運作模型圖如下：

　　注：物流結構為兩個生產廠+若干OEM工廠，A市1個CDC及在國內分布的10個RDC，來實現產品銷售的需求實現。

　　然而，伴隨著近年來，Y集團銷售額的高速增長，北方區域的RDC倉庫的庫存量逐年增加，各RDC倉庫有一定的庫存壓力。于是2015年，也即雙方正式簽訂戰略合作協議之年，雙方決定共同組建Y集團華北CDC籌建小組，正式著手籌備Y集團華北CDC。

　　經過1年的前期調研、設計、籌備工作，2016年4月1日Y集團華北CDC項目在佳怡濟陽園區正式投入運營。這是Y集團繼無錫CDC后建立的第二個CDC，也是第一個由專業第三方物流承建的倉儲項目。

　　值得的是，佳怡為Y集團提供的華北CDC項目方案，在未增加原有總成本的基礎上提高了效率，PK掉對手的同時，一次性通過集團決策層的審批，3天內完成項目上線，開始正式運作。

　　二、物流方案介紹

　　佳怡快消行業中心團隊是怎么做的?方案優勢在哪?

　　首先，在項目立項之初，佳怡就成立了專項小組進行項目制管理，該項目由其集團總裁岳麗擔任總教練，敲定了整個項目流程主線和對應目標。

　　高層掛帥，專業隊伍，加上詳實的調研，最終確定項目總策略為：通過對“倉儲整體配置的成本核算、運輸成本核算、運輸時效分析”三方面的綜合測算對比，確定華北CDC的地址。

　　因部分資料不適合對外公開，這里節選倉儲配置部分資料，供行業參考：

　　(一)CDC方案設計條件

　　1.華北CDC業務整體運作模型圖

　　2.產品PCB分析

　　3.存儲方式規劃

　　立體貨架存儲：存儲通用托盤的產品使用;

　　隔板式貨架存儲：以存儲散支產品、輔銷品、小規格產品為主，另外可存放部分產品外箱等物料使用 ;

　　平面存儲: 存放立體貨架、隔板式貨架不適用存儲的部分產品，以及部分快速周轉的產品

　　4.存儲能力及可擴展性規劃

　　存儲能力及可擴展性規劃的條件設定主要從倉庫的存儲量及倉庫使用擴展性兩個方面進行分析。

　　存儲量：滿足倉庫的存儲需求;

　　倉庫的擴展性：為滿足后期項目運作需要，在設置倉庫時可滿足貨架增高和擴增貨架的需求。

　　5.信息化程度規劃

　　基于客戶需求定制WMS管理系統，主要用于：收貨，上架，庫區管理(產品、庫位管理、盤點指導)，出庫(補貨、分揀指導、出庫指導)。

　　實現WMS系統與Y集團SAP系統無縫對接;

　　有效指導倉庫收入管理、庫區管理、出庫管理，規范倉庫各環節的作業流程;

　　通過優化各環節作業難度的要求，提高作業效率，有效提高庫存準確率。

　　6.基于流程需要的倉庫功能劃分及面積設定

　　(基于流程的區域劃分圖)

　　(二)華北CDC倉儲方案設計

　　1.倉庫平面設計

　　基于三種倉庫平面設計模型，通過平面布局設計、儲位數量等多面考慮選用此平面布局方式做為平面規劃模式。

　　2.作業流程設計

　　作業流程的設計從倉儲運作的各環節進行全面的考慮，所設計的作業流程主要有：收貨作業流程、貨物上架作業流程、補貨及整盤分揀作業流程及發貨作業流程。

　　(1)收貨作業流程

　　(2)貨物上架作業流程圖

　　三、項目成效

　　資料顯示，該CDC是在原Y集團RDC的基礎上進行升級建立的。該CDC建成后，倉庫的存儲方式由原來的平面存儲升級為立體存儲，同樣的倉儲面積情況下存儲能力增加了一倍以上;隨著倉儲能力的提升，華北CDC的輻射區域也進一步擴大。

　　原來的Y集團濟南倉僅僅能滿足山東、河北的配送需求，現在倉儲的輻射區域擴充到北京、天津、東三省、河南、山西、陜西、內蒙、新疆等區域。區域內的配送及時率提高了90%，同時優化了Y集團整體物流結構。

　　在未來，隨著Y集團OEM工廠的北方布局進一步完善，華北CDC還將滿足北方區域產品的集貨存儲等更多的需求。

　　在佳怡看來，其快消行業中心的競爭力在于以下五點:

　　第一，能夠滿足快消品全銷售渠道的配送物流。該團隊對快消品行業的銷售渠道非常了解，各類終端均可提供相應的供應鏈物流服務，大型商超門店的流程操作難度大，滿足電商平臺配送;

　　第二，可以提供儲運配一體化的服務;

　　第三，資源豐富，能夠滿足逆向物流的退換貨需求;

　　第四，在信息化系統的應用方面積累的豐富經驗;

　　最后，行業經驗豐富，了解行業運作模式，資源匹配度高，能夠快速響應。

　　佳怡快消行業中心團隊表示，其將始終堅守“為快消品客戶提升供應鏈效益、優化供應鏈成本”的使命，通過提供專業的3PL解決方案，整合集團內、外部資源，為廣大快消品行業客戶提供專業的倉儲(倉庫布局、規劃、庫位設計等)、運輸、配送、方案設計、業務咨詢等定制化配套服務。