一、應(yīng)用企業(yè)簡(jiǎn)況
1、企業(yè)所屬行業(yè)、規(guī)模、所有制類型
四川省宏圖物流有限責(zé)任公司屬于綜合型物流服務(wù)提供商,所有制類型為有限責(zé)任公司,緊密圍繞現(xiàn)代物流業(yè)開展運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、搬運(yùn)裝卸、流通加工、信息管理等一體化的供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù),在國(guó)內(nèi)各大中型城市均有倉(cāng)庫(kù)、配送中心、協(xié)作單位,2010年?duì)I業(yè)額2.2億元,2011年?duì)I業(yè)額3.5億元,預(yù)計(jì)2012年?duì)I業(yè)額突破6億元。
四川省宏圖物流有限責(zé)任公司成立于2005年9月,一直致力于物流服務(wù)模式的創(chuàng)新,在探索現(xiàn)代信息科技引領(lǐng)物流發(fā)展方面做出了大膽的嘗試和實(shí)踐,并站在供應(yīng)鏈全局角度思考和審視現(xiàn)代物流的發(fā)展問題,首次提出了“4+3”的物流服務(wù)模式。公司始終鎖定客戶供應(yīng)鏈過程中存在的問題,并提出了眾多切實(shí)可行且具有前瞻性的供應(yīng)鏈全局解決方案,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。如今的宏圖已成為一家集供應(yīng)鏈咨詢?cè)O(shè)計(jì),物流IT技術(shù)開發(fā),物流技術(shù)運(yùn)用一體化的現(xiàn)代物流企業(yè)。
在六年多的實(shí)踐中,公司始終以科技創(chuàng)新為發(fā)展目標(biāo),在物流IT信息技術(shù)方面,搭建了一支專業(yè)的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)為客戶量身打造管理系統(tǒng)——“第三方物流供應(yīng)鏈管理信息平臺(tái)”,使得公司在第三方物流業(yè)務(wù)方面得以迅速發(fā)展;在物流技術(shù)方面,有一支專業(yè)的物流技術(shù)咨詢團(tuán)隊(duì)為宏圖物流提供第四方咨詢支持,深入企業(yè)內(nèi)部診斷供應(yīng)鏈管理存在的問題,提出切實(shí)可行的優(yōu)化方案,進(jìn)而實(shí)施改進(jìn)。正是這些先進(jìn)的IT技術(shù)與物流技術(shù),以及始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位的創(chuàng)新、開發(fā)能力,使得宏圖物流能夠在現(xiàn)代物流業(yè)中保持較快的發(fā)展速度。
公司以東南-福建海西地區(qū),西南-昆明、成都地區(qū),西北-烏魯木齊、西安為戰(zhàn)略據(jù)點(diǎn);以礦產(chǎn)、糧食、食品、酒類為公司戰(zhàn)略服務(wù)行業(yè);為第三方生產(chǎn)型企業(yè)提供高科技物流供應(yīng)鏈整體解決方案與優(yōu)質(zhì)服務(wù)。作為第三方物流服務(wù)提供商,我們的客戶有:瀘州老窖集團(tuán)公司、四川宏達(dá)股份、中糧集團(tuán),新晨動(dòng)力,喜多多食品、福馬食品等。
公司在全國(guó)10余個(gè)主要城市建立的區(qū)域配送中心超過21萬余平米;開通的運(yùn)輸專線達(dá)到25條;在瀘州市建設(shè)的“宏圖物流園”占地600畝, 配套倉(cāng)儲(chǔ)8萬平米已投入使用;在泉州有1000余畝的“海西物流園”,正在熱建中。
企業(yè)的價(jià)值逐漸得到了社會(huì)的認(rèn)可,取得了一系列成績(jī):
企業(yè)通過了ISO9001:2008質(zhì)量認(rèn)證
全國(guó)物流與二產(chǎn)聯(lián)動(dòng)示范企業(yè)
3A級(jí)綜合型物流企業(yè)
2010年全國(guó)通用倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)排名第十五位
中國(guó)物流百?gòu)?qiáng)企業(yè)
高新技術(shù)企業(yè)
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)理事單位
中國(guó)物流學(xué)會(huì)產(chǎn)學(xué)研基地
四川省商貿(mào)流通優(yōu)勢(shì)企業(yè)
四川省第三方物流重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)
酒類第三方物流管理信息系統(tǒng)國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)
公司正以供應(yīng)鏈管理思想的現(xiàn)代化創(chuàng)新型物流企業(yè)邁進(jìn),緊緊抓住物流業(yè)振興規(guī)劃這一契機(jī),從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)。力爭(zhēng)充分利用自身核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和創(chuàng)新商業(yè)模式,建立、完善全國(guó)物流網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)現(xiàn)全球化經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)
2、企業(yè)管理模式與營(yíng)銷模式的主要特點(diǎn)
總體來看,采取集團(tuán)化運(yùn)作模式,一是下面組建多個(gè)子公司進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)作,包括公路運(yùn)輸(含車隊(duì))、倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流信息化等專業(yè)分工,各子公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng),總部下設(shè)財(cái)務(wù)部、行政部、人事部、審計(jì)監(jiān)察部等公共部門。二是分區(qū)域建立事業(yè)部,事業(yè)部下轄本區(qū)域內(nèi)的所有項(xiàng)目,單個(gè)項(xiàng)目采取項(xiàng)目組運(yùn)作模式,即針對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目成立項(xiàng)目組,再將具體業(yè)務(wù)分配到對(duì)應(yīng)的子公司或部門。營(yíng)銷模式上,公司主要以第三方物流、供應(yīng)鏈物流等大宗物流業(yè)務(wù)為主,兼顧供應(yīng)鏈物流信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)深層次、戰(zhàn)略性合作方式。
公司在管理上不斷健全各項(xiàng)管理制度,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和管控,另一方面也融入一些以人為本的管理理念,不斷建設(shè)和積累企業(yè)文化。公司在業(yè)務(wù)定位主要走高端物流業(yè)務(wù)路線,以大宗物流、項(xiàng)目物流為主,全力發(fā)展第三方物流、供應(yīng)鏈物流服務(wù)方面的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)。另一方面就是立足行業(yè),打造物流行業(yè)品牌。公司首先立足于示范性業(yè)務(wù)瀘州老窖,將供應(yīng)鏈物流管理模式從精、專的方向逐步推進(jìn),進(jìn)而服務(wù)于四川宏達(dá)集團(tuán)、福馬食品、福建喜多多、鑫源煤礦等大企業(yè),涉足酒類、礦業(yè)、食品等多個(gè)領(lǐng)域;公司逐步建設(shè)現(xiàn)代化的物流園區(qū),將供應(yīng)鏈信息化、物流電子商務(wù)、企業(yè)和園區(qū)高科技管理等先進(jìn)理念和技術(shù)應(yīng)用其中,打造真正的信息化物流港,提升企業(yè)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略部署,構(gòu)建自有資源縱向一體化和社會(huì)資源橫向一體化的復(fù)合型物流供應(yīng)鏈。
二、信息化實(shí)施前存在的問題
公司實(shí)施信息化之前全部采取手工作業(yè)模式,存在的業(yè)務(wù)運(yùn)作效率低、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)查詢困難等問題比較明顯,主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:一是不能實(shí)現(xiàn)信息的快速傳遞和共享,各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間不能很好地銜接起來,效率低下且容易造成業(yè)務(wù)運(yùn)作過程中的失誤;二是業(yè)務(wù)運(yùn)作完全依賴復(fù)雜的紙質(zhì)單證傳遞,信息交流以電話、傳真等方式為主,辦公成本較高;三是隨著第三方物流、供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù)的不斷開展和深入,手工作業(yè)模式不能滿足客服需要,如業(yè)務(wù)指令傳遞和執(zhí)行情況反饋的及時(shí)性、準(zhǔn)確性達(dá)不到客戶要求,同時(shí)也不滿足下游客戶對(duì)貨物出入庫(kù)、運(yùn)輸情況的掌握;四是對(duì)業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)范的監(jiān)控方便比較薄弱,人工操作模式的靈活性太強(qiáng),很難避免執(zhí)行上的偏差。五是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)困難,統(tǒng)計(jì)工作量大,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性差,不能很好提供決策支持。另外,數(shù)據(jù)的同期橫向、縱向?qū)Ρ群茈y實(shí)施。
三、信息化建設(shè)推進(jìn)過程及解決方案
隨著公司的不斷發(fā)展,由提供比較單一的貨代、運(yùn)輸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)的第三方、供應(yīng)鏈物流服務(wù),逐步向現(xiàn)代化物流企業(yè)邁進(jìn),公司從高層領(lǐng)導(dǎo)開始越來越重視物流信息化建設(shè),把物流信息化作為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和差異化進(jìn)行打造,從2006年開始就聘請(qǐng)“電子科技大學(xué)”、“西南交通大學(xué)”、“上海海事大學(xué)”和上海富勒科技有限公司、惠普、華三、聯(lián)想、方正等院校、研究機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)的專家、教授對(duì)公司的信息化建設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃,并制定了較高的信息化建設(shè)目標(biāo),逐步實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)如日常辦公、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、客戶服務(wù)、數(shù)據(jù)交換的信息化覆蓋,并整合上游和下游客戶的信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)與客戶ERP系統(tǒng)、甚至與海關(guān)電子口岸、銀行監(jiān)管系統(tǒng)的無縫對(duì)接,搭建供應(yīng)鏈物流綜合信息系統(tǒng)平臺(tái)。
公司從2010年起投入大量資金對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行全面完善、升級(jí),包括機(jī)房、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),服務(wù)器采用HP刀片機(jī)和VMware虛擬化技術(shù),網(wǎng)絡(luò)方面與瀘州電信合作建立用于支撐信息系統(tǒng)運(yùn)作的專網(wǎng),涵蓋瀘州、成都、泉州等多個(gè)地區(qū)的20個(gè)辦公點(diǎn)。信息系統(tǒng)建設(shè)方面,完成集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算系統(tǒng)、車船衛(wèi)星定位系統(tǒng)、OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施。從近兩年的信息系統(tǒng)運(yùn)作來看,對(duì)提升運(yùn)作效率、規(guī)范管理和流程控制、節(jié)約成本、提高客戶滿意度等方面起到了很好的幫助作用,經(jīng)濟(jì)效益明顯。
信息化建設(shè)規(guī)劃上,首先在深入理解公司戰(zhàn)略需求和評(píng)估企業(yè)信息化現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,制定和調(diào)整企業(yè)信息化的指導(dǎo)綱領(lǐng),即IT戰(zhàn)略計(jì)劃,爭(zhēng)取企業(yè)以最適合的規(guī)模,最適合的成本,去做最適合的信息化工作。企業(yè)IT戰(zhàn)略計(jì)劃代表著信息技術(shù)部門在管理和實(shí)施工作中要遵循的企業(yè)條例,是有效完成信息化使命的保證。最后是制定信息化目標(biāo),它是企業(yè)在未來幾年為了實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景和使命而要完成的各項(xiàng)任務(wù)。通過調(diào)研、分析、總結(jié)并形成信息化建設(shè)的總體規(guī)劃,主要是建立倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、客戶查詢、訂單系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換平臺(tái)等支撐現(xiàn)代化物流企業(yè)運(yùn)作管理的信息系統(tǒng),包括配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。具體如下:
(1)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)等配套設(shè)施,以及舊設(shè)備更換和升級(jí),保障信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)作
信息化基礎(chǔ)設(shè)施打造得如何,對(duì)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)有直接、深遠(yuǎn)的影響。其中信息化機(jī)房建設(shè)參照電訊運(yùn)營(yíng)商的通信機(jī)房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),配備空調(diào)、機(jī)柜、不間斷電源、消防等設(shè)施。
(2)實(shí)施訂單管理系統(tǒng)
訂單管理系統(tǒng)充分利用了信息集成的思想,主要用于集中處理客戶訂單和完成訂單統(tǒng)計(jì)分析,同時(shí)也可以作為指令系統(tǒng)提供給客戶使用,提高響應(yīng)速度和準(zhǔn)確度。通過本系統(tǒng)的運(yùn)作,客戶的出入庫(kù)、運(yùn)輸指令通過數(shù)據(jù)接口或其它方式直接進(jìn)入宏圖訂單管理系統(tǒng),訂單系統(tǒng)收到指令后彈出窗口提醒操作人員,確保訂單能夠及時(shí)執(zhí)行,由操作人員在訂單系統(tǒng)內(nèi)完成訂單審核、分配操作,由于訂單系統(tǒng)或倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸管理系統(tǒng)進(jìn)行了無縫集成,分配后直接進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)進(jìn)行后續(xù)物流操作。另外,大部分客戶沒有自己的信息系統(tǒng),或者只是一些小型應(yīng)用軟件,沒法通過數(shù)據(jù)接口實(shí)現(xiàn)信息交換,這時(shí)相互之間的業(yè)務(wù)指令傳遞只能通過紙質(zhì)單證,雙方的工作量和交流成本都比較大,這時(shí)宏圖將訂單系統(tǒng)的錄單模塊移交客戶使用,客戶直接下單并打印單證,大大地提高了指令傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。該系統(tǒng)為多客戶管理系統(tǒng),能夠滿足按客戶、接單時(shí)間、分配時(shí)間、訂單類型、產(chǎn)品等各種條件進(jìn)行組合查詢和統(tǒng)計(jì),具有餅狀圖、柱狀圖等分析和演示工作。
(3)完成WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、TMS運(yùn)輸管理兩大主要物流業(yè)務(wù)功能的集成,更好地支撐以物流為聯(lián)接樞紐的供應(yīng)鏈運(yùn)作管理
WMS、TMS信息管理系統(tǒng)是一個(gè)實(shí)時(shí)的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng),能夠優(yōu)化地按照業(yè)務(wù)運(yùn)作的各種規(guī)則和優(yōu)化的運(yùn)算法則(Algorithms),對(duì)信息、資源、行為、運(yùn)輸和分銷運(yùn)作進(jìn)行管理,使其最大化滿足有效產(chǎn)出和精確性的要求,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)主要用于全國(guó)各地倉(cāng)庫(kù)的集中管理,主要功能包括出庫(kù)、入庫(kù)、內(nèi)部調(diào)撥、揀貨、補(bǔ)貨、盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)分析、費(fèi)用結(jié)算、績(jī)效考核,支持多客戶管理、條碼管理、RFID管理。基礎(chǔ)資料、業(yè)務(wù)規(guī)則配置功能豐富,具備庫(kù)區(qū)、庫(kù)位、先進(jìn)先出、產(chǎn)品屬性、批次、安全庫(kù)存及庫(kù)齡預(yù)警等。TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)主要支撐運(yùn)輸業(yè)務(wù)的可視化運(yùn)作,主要功能包括車輛管理、調(diào)度配載、運(yùn)輸線路優(yōu)選、區(qū)域配送、在途跟蹤、客戶簽收及回單、統(tǒng)計(jì)分析、費(fèi)用結(jié)算、供應(yīng)商管理、績(jī)效考核等,支持多客戶管理、訂單拆分和組合、分段運(yùn)輸、多式聯(lián)運(yùn)等。
(4)建設(shè)客服系統(tǒng)
客戶服務(wù)系統(tǒng)主要用于物流信息查詢和統(tǒng)計(jì),旨在提高客戶服務(wù)滿意度,包括儲(chǔ)運(yùn)涉及的運(yùn)輸跟蹤查詢、訂單執(zhí)行情況查詢、出入庫(kù)情況查詢等。通過該系統(tǒng)充分體現(xiàn)服務(wù)為本,即最大限度滿足客戶的需求。客戶關(guān)注的就是客戶系統(tǒng)努力的方向,在物流過程中,客戶需要對(duì)貨物出入庫(kù)情況、庫(kù)存情況、單證流轉(zhuǎn)情況、貨物在途情況、貨差貨損情況等各種信息進(jìn)行即時(shí)了解,以前使用的電話、傳真等方式成本高、效率低、便捷性差,很顯然已經(jīng)不能滿足客戶的需要。客戶系統(tǒng)(PORTAL)建成后將滿足客戶對(duì)所需信息的可視化查詢需求,同時(shí)節(jié)約成本、方便快捷,該系統(tǒng)主要根據(jù)供應(yīng)鏈上游客戶、內(nèi)部客戶、供應(yīng)鏈下游客戶三個(gè)層面和倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸兩大模塊進(jìn)行設(shè)計(jì),在各層面上再細(xì)分查詢條件、信息展示。查詢系統(tǒng)使用B/S架構(gòu),只要能上網(wǎng)的地方就可以及時(shí)查詢各種信息。同時(shí),建設(shè)短信平臺(tái)配合查詢系統(tǒng)的使用,在客戶不知道交貨單、訂單、承運(yùn)單單號(hào)情況下,通過短信平臺(tái)告知客戶相關(guān)查詢信息。
(5)實(shí)施公共數(shù)據(jù)交互平臺(tái)
公共數(shù)據(jù)交換平臺(tái)主要是為了適應(yīng)信息共享、供應(yīng)鏈整合的發(fā)展趨勢(shì),滿足與內(nèi)部系統(tǒng)和供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的信息交互需求。通過該平臺(tái)與客戶信息系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接,獲取出入庫(kù)、運(yùn)輸指令信息,并將執(zhí)行結(jié)果及時(shí)反饋給客戶,同時(shí)能夠避免點(diǎn)對(duì)點(diǎn)數(shù)據(jù)交換的瓶頸,實(shí)現(xiàn)了信息的高效傳遞和共享。
信息化實(shí)施的主要目標(biāo)是支撐復(fù)合式供應(yīng)鏈的運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)各類項(xiàng)目企業(yè)、經(jīng)銷商、客戶之間的信息傳遞、共享和物流業(yè)務(wù)運(yùn)作管理。技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)在于各信息系統(tǒng)之間的整合,以及與上下游企業(yè)信息系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換。一是針對(duì)目前大部分實(shí)施物流信息化的企業(yè)主要針對(duì)局部業(yè)務(wù)應(yīng)用,如僅限于倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸、加工等業(yè)務(wù)的其中一項(xiàng)和幾項(xiàng),各功能模塊之間未進(jìn)行整合,導(dǎo)致信息系統(tǒng)效率低下,不適應(yīng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本項(xiàng)目充分融入供應(yīng)鏈管理的思想,體現(xiàn)供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)通過信息系統(tǒng)運(yùn)作管理以實(shí)現(xiàn)整體協(xié)同,對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)作上進(jìn)行了整合和流程優(yōu)化,在性能和效率上有很大的提升。二是充分考慮了復(fù)合供應(yīng)鏈上各個(gè)行業(yè)運(yùn)作特性。為了最大限度挖掘物流環(huán)節(jié)上的利潤(rùn),即減小破損、加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)、降低儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用、提高運(yùn)輸及時(shí)性、提高各環(huán)節(jié)之間信息傳遞的及時(shí)準(zhǔn)確性等要求,需要充分考慮產(chǎn)品大小、重量、體積、包裝、是否易損、價(jià)值等特性進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)方案和物流信息系統(tǒng)的個(gè)性化設(shè)計(jì),如庫(kù)位管理、批次屬性管理、包裝管理、裝箱管理、運(yùn)輸方式管理、堆碼管理、統(tǒng)計(jì)分析管理等。只有充分考慮產(chǎn)品特殊,才能讓信息系統(tǒng)與實(shí)際業(yè)務(wù)相匹配并發(fā)揮最大效力。三是通過信息系統(tǒng)各模塊之間的整合,以及與供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)的信息系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,實(shí)現(xiàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、高效供應(yīng)鏈管理,對(duì)第三方物流、供應(yīng)鏈物流模式的推廣有很好的促進(jìn)作用。
根據(jù)公司情況及IT戰(zhàn)略規(guī)劃,以產(chǎn)學(xué)研形式與本行業(yè)高等院校和開發(fā)公司合作,采取引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新的方式,對(duì)個(gè)性化需求、業(yè)務(wù)整合、推廣應(yīng)用模式方面進(jìn)行總結(jié)和提煉,申請(qǐng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
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