倉儲是物流園區傳統業務功能。傳統倉儲管理走向現代物流，從理念上經歷了三個階段。

　　一是零庫存（JIT），即“在需要的時候，按需要的量，生產所需要的產品或提供所需要的服務”。傳統的倉儲物流企業以庫存量越大越好，貨物堆得越多越好，是以倉儲保管量作為收取費用的依據，而現代物流園區追求的是物資流轉量，流轉越快越好，從庫存管理走向物資進出量管理。

　　二是通過實時的計算機軟件系統，按照運作的業務規則和運算法則，對物資到貨、賬務處理、出庫、報表生成、合同、價格運作進行更完美的管理，使其最大化滿足有效產出和精確性要求。采用一套合適的物資管理系統，對提升鋼材物流園區整體運營效率尤為重要。為此，葛洲壩集團物流有限公司夜明珠鋼材市場獨立開發了倉儲物資管理系統，實現了倉儲管理、物業管理、信息查詢、客戶管理等功能，不僅將鋼材倉儲物流運作的各個環節有機結合起來，為客戶提供了更為方便、可靠、快捷的物流服務，同時也為實現網上交易、電子商務提供了必要的技術保證。

　　三是通過電子商務系統網絡化，實現網絡交易，以倉庫和物流中心為基地，賣者將貨物存入倉庫，并在網上發布銷售信息。一旦與賣者在網上達成購銷合同，倉庫將鎖定賣者的庫存貨物，買方款到發貨，并由倉庫將貨款支付給賣方。這樣，將網絡交易與倉儲管理有機結合在一起，從而縮小了買賣雙方時間和空間的距離。

　　從物資管理的三個階段不難看出，傳統倉儲走向現代物流的每一個發展階段都離不開信息化建設推動，鋼材物流園區在發展的同時也進一步促進了信息化建設。