11月18日，以“價(jià)值引領(lǐng)，精益卓越——打造工程機(jī)械供應(yīng)鏈中國(guó)典范”為主題的2011年度山推供應(yīng)商大會(huì)在江城武漢隆重召開(kāi)。武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主任韓耀生，公司董事長(zhǎng)張秀文，總經(jīng)理王飛，副總經(jīng)理曹永信、于澤武、徐剛、孫甲利，精益生產(chǎn)項(xiàng)目專家三原健、高木和夫出席了此次供應(yīng)商大會(huì)。這次會(huì)議是山推有史以來(lái)規(guī)模最大的一次年度供應(yīng)商大會(huì)，來(lái)自山推在全國(guó)各地的300余家供應(yīng)商企業(yè)的近600位供應(yīng)商代表參加了會(huì)議。

　　董事長(zhǎng)張秀文在大會(huì)上發(fā)表了重要講話，他說(shuō)：“2011年商務(wù)大會(huì)是在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生復(fù)雜變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的形勢(shì)下，在山推發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議的主要目的就是相互支持、共進(jìn)共贏。這是我們與廣大供應(yīng)商多年來(lái)一直堅(jiān)守的承諾，也是我們實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展的見(jiàn)證。”根據(jù)行業(yè)發(fā)展的形勢(shì)以及2012年山推的工作目標(biāo)，張秀文董事長(zhǎng)對(duì)于下一步采購(gòu)工作和供應(yīng)商管理提出了四個(gè)方面的要求：一是扎實(shí)推進(jìn)供應(yīng)鏈體系優(yōu)化工作。今年山推啟動(dòng)的三大工程之一就是優(yōu)化供應(yīng)鏈體系，通過(guò)不斷提升供應(yīng)鏈管理水平，形成一套較為科學(xué)、完善的供應(yīng)商考核、評(píng)價(jià)、淘汰體系，才能實(shí)現(xiàn)山推供應(yīng)鏈體系的優(yōu)勝劣汰，讓更多優(yōu)秀的供應(yīng)商脫穎而出。二是“讓用戶滿意”是山推永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。山推實(shí)施精益化生產(chǎn)、卓越績(jī)效管理和供應(yīng)鏈體系優(yōu)化，最終目的就是讓用戶滿意，為用戶創(chuàng)造更大價(jià)值。只有用戶不斷滿意，企業(yè)才能做強(qiáng)做大做久。三是山推新產(chǎn)業(yè)將為供應(yīng)商提供共贏發(fā)展的巨大平臺(tái)。在做強(qiáng)做大主業(yè)的同時(shí)，堅(jiān)持相關(guān)多元化發(fā)展戰(zhàn)略，“四主機(jī)、四部件”多元化產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，將成為山推新的發(fā)展動(dòng)力和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。四是樂(lè)觀、謹(jǐn)慎看待宏觀形勢(shì)，堅(jiān)定信心實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

　　總經(jīng)理王飛在題為“蓄力2012——共同成長(zhǎng)之路”的演講中分四個(gè)主題談到了山推與供應(yīng)商伙伴的合作發(fā)展：一是科學(xué)管理，提升供應(yīng)鏈管理體系。要用戰(zhàn)略的眼光看待供應(yīng)鏈的優(yōu)化，樹立危機(jī)意識(shí)，持續(xù)改善、共同進(jìn)步；二是核心技術(shù)，確保研發(fā)、制造和質(zhì)量領(lǐng)先。讓用戶滿意是山推永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)，因此山推不斷致力于新產(chǎn)品的研發(fā)和試制。今年，山推又著力于精益生產(chǎn)項(xiàng)目，以精益化的管理模式提升山推產(chǎn)品質(zhì)量，全力打造精益生產(chǎn)供應(yīng)鏈中國(guó)典范；三是多元化發(fā)展，帶來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。作為“十二五”規(guī)劃中的重點(diǎn)項(xiàng)目，混凝土機(jī)械、起重機(jī)械及高空消防機(jī)械將成為山推的支柱產(chǎn)業(yè)之一；四是可持續(xù)發(fā)展，深耕細(xì)作迎接新發(fā)展。山推將不斷加大對(duì)供應(yīng)商的支持力度，同時(shí)也將選擇能夠跟上山推發(fā)展步伐的合作伙伴，共贏互信，共同進(jìn)步。

　　副總經(jīng)理曹永信，副總經(jīng)理于澤武分別就楚天公司和撫順公司的規(guī)模和未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略做了詳細(xì)介紹。副總經(jīng)理孫甲利圍繞著2011年度采購(gòu)管理工作、存在的問(wèn)題以及2012年度的工作重點(diǎn)和思路三個(gè)主題做了詳細(xì)的采購(gòu)工作報(bào)告。總經(jīng)理助理鄭鴻亮則在會(huì)上做了戰(zhàn)略合作主題的報(bào)告；獲獎(jiǎng)的供應(yīng)商的代表們作了熱情洋溢的發(fā)言，表達(dá)了他們緊跟山推步伐，與山推共同實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的美好愿望。精益生產(chǎn)項(xiàng)目專家三原健、高木和夫分別就供應(yīng)商管理改善項(xiàng)目和SQS質(zhì)量管理體系進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)和講解，并在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)供應(yīng)商的問(wèn)題進(jìn)行答疑解惑。期間，與會(huì)代表還一起來(lái)到山推2011年度供應(yīng)商大會(huì)山推武漢產(chǎn)業(yè)園分會(huì)場(chǎng)參觀了山推混凝土機(jī)械制造基地。

　　三十年征程，山推和全國(guó)各地的供應(yīng)商朋友本著共贏互信的理念共同實(shí)現(xiàn)著“成為具有核心技術(shù)、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展的工程機(jī)械制造商”的愿景。目前，山推致力于ERP1268工程、人力資源提升以及精益生產(chǎn)推進(jìn)為內(nèi)容的三大平臺(tái)的改造與升級(jí)。而精益生產(chǎn)推進(jìn)項(xiàng)目，則是對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式和供應(yīng)商管理模式的顛覆，也是山推駛?cè)雵?guó)際化發(fā)展快車道的一個(gè)重要里程碑。山推在與日本精益生產(chǎn)專家團(tuán)隊(duì)合作及在公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子指導(dǎo)下，全面推進(jìn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目，從現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng)、產(chǎn)品質(zhì)量的改善、生產(chǎn)效率的提升到供應(yīng)商的規(guī)范管理等五個(gè)方面全力實(shí)施山推的精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃。其中，對(duì)于供應(yīng)商的規(guī)范管理是山推精益生產(chǎn)推進(jìn)項(xiàng)目的主要內(nèi)容之一。山推通過(guò)制定和發(fā)行供應(yīng)商管理手冊(cè)、規(guī)范供應(yīng)商引入和淘汰機(jī)制、派出質(zhì)量監(jiān)查人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地監(jiān)查和指導(dǎo)等措施，進(jìn)一步提升了各供應(yīng)商的質(zhì)量管理意識(shí)和水平。如今，山推緊緊圍繞“質(zhì)量預(yù)防基礎(chǔ)管理提升——質(zhì)量控制4M要素”對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行指導(dǎo)支援，自2010年8月至今，日本專家及山推供應(yīng)商改善組成員培訓(xùn)供應(yīng)商人員800人次，支援供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)281場(chǎng)，共指導(dǎo)供應(yīng)商261家。此次召開(kāi)的供應(yīng)商大會(huì)，不僅是對(duì)精益生產(chǎn)推進(jìn)工作的一個(gè)階段總結(jié)，更是對(duì)供應(yīng)商的下一步提升工作提出了更高的要求。2012年，山推將繼續(xù)致力于精益生產(chǎn)的推進(jìn)，全力提升山推的供應(yīng)商的質(zhì)量、交貨期、價(jià)格等方面的管理水平，努力將山推打造成為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)中的精益生產(chǎn)典范。

　　價(jià)值引領(lǐng)，精益卓越。一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)夢(mèng)想，一個(gè)目標(biāo)，在共同價(jià)值的引領(lǐng)下，山推將與供應(yīng)商攜手共進(jìn)，不斷完善自我，為用戶打造一個(gè)管理、產(chǎn)品值得信賴的精益卓越共同體，同時(shí)努力將山推打造成為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)中的精益生產(chǎn)典范，真正實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商互惠互利，攜手并進(jìn)的良性發(fā)展模式。