也許你會好奇為什么所有的商品在到達(dá)亞馬遜的運(yùn)營中心時(shí)都要量一下，又不是坐飛機(jī)，還要安檢？對新入庫的中小體積商品，亞馬遜會對他們進(jìn)行“體檢”，身高體重三圍統(tǒng)統(tǒng)要被CubiScan記錄下來，這就是亞馬遜大數(shù)據(jù)的部分來源了！有了他們的三圍信息，智能大數(shù)據(jù)就能進(jìn)行精準(zhǔn)管理了。亞馬遜會基于過去的經(jīng)驗(yàn)和歷史數(shù)據(jù)的收...
2012年，亞馬遜在美國的運(yùn)營中心率先引進(jìn)Kiva智能機(jī)器人系統(tǒng)。別看它個(gè)頭小，可蘊(yùn)藏著大智慧吶~上千個(gè)嬌小玲瓏的Kiva機(jī)器人時(shí)刻穿梭在庫房內(nèi)，利用識別地面的二維碼標(biāo)簽進(jìn)行定位，并通過自帶探頭判斷前方障礙物，運(yùn)用復(fù)雜的系統(tǒng)運(yùn)算將貨架精準(zhǔn)地送到揀貨員面前，揀貨員根據(jù)電腦屏幕的提示從貨架上挑出需要包裝的商...
楊晨光認(rèn)為，傳統(tǒng)渠道必須改變，O2O代表工作生活的未來，后O2O時(shí)代的商業(yè)革命正在拉開序幕，中國必定成為全球的最大巿場和樣板，希望基于“做為人，何為正確”的大義名分，用中國的文化影響全球的消費(fèi)者。“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，這并不是簡單的兩者相加，而是互聯(lián)網(wǎng)作為一種工具為傳統(tǒng)企業(yè)所用，并對...
博洛尼集團(tuán)董事長蔡明結(jié)合著博洛尼的業(yè)務(wù)，講了一下他對O2O的理解。他說道：博洛尼做為低頻高價(jià)重度決策型的全屋定制O2O，將F2C的高性價(jià)比高顏值產(chǎn)品由用戶參與設(shè)計(jì)，并通過節(jié)點(diǎn)評價(jià)獲取超預(yù)期服務(wù)，甚至共享自己的家獲取收益，是一場相關(guān)方利益重新分配、地理位置和共享經(jīng)驗(yàn)、外部管理內(nèi)部的去中間化管理模式重構(gòu)的物...
派諾科技董事長李健談到O2O時(shí)，說道：O2O已經(jīng)在空間上，時(shí)間上滲透到了我們?nèi)粘Ｉ钪械墓ぷ鳌W(xué)習(xí)、生活、交友的各個(gè)方面。線上談戀愛，線下入洞房是正和島企業(yè)家對O2O最形象、最貼切的描述。隨著互聯(lián)網(wǎng)、云平臺、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷創(chuàng)新和完善，O2O將顛覆和撕裂一切傳統(tǒng)的商業(yè)模式。
浩瀚體育用品董事長楊楓覺得，未來的O2O玩的一定是社群經(jīng)濟(jì)，把有相同愛好的人聚集在一起，然后對接上能滿足這些人需求的相應(yīng)服務(wù)，進(jìn)一步完成去中間化，去中心化的過程，為消費(fèi)者提供更有性價(jià)比的商品與服務(wù)。
郭家學(xué)向媒體談到，O2O在中國市場蓬勃發(fā)展的根源在于線下能夠給客戶提供更高的服務(wù)滿意度。極致的產(chǎn)品與服務(wù)才是最終留住客戶的核心因素，這不但是O2O的核心，更是商業(yè)的本質(zhì)所在。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，東盛集團(tuán)旗下的廣譽(yù)遠(yuǎn)正在全國布局上千家國醫(yī)館與國藥堂，以其已有的醫(yī)藥資源為客戶提供優(yōu)線下服務(wù)，診療數(shù)據(jù)則通過互聯(lián)網(wǎng)平...
汪建國對O2O的理解是以顧客為中心，線上線下全方位為顧客提供解決方案，滿足顧客多樣化、個(gè)性化需求。線上主要是更加便捷、有價(jià)格優(yōu)勢，線下則是給顧客帶來體驗(yàn)和互動。五星控股也在不斷實(shí)踐O2O的發(fā)展道路，旗下孩子王采用全渠道模式，線上線下已全部打通，實(shí)現(xiàn)了“線上訂單，線下提貨，線下體驗(yàn)，線上購買”的O2O模式...
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